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Micronet微网:新零售带来的行业变革,始终绕不过O2O这个弯!

发布者:管理员  发布时间:2018-5-23 9:01:21  发布次数:[]

摘要:新零售下的电商战役当以渠道为王,线上线下融合趋势尽显。

众所周知,一个企业做的越大,其在行业内的话语权和影响力也会随之增长。作为在电商领域发展最成功的企业之一,阿里巴巴给所有电商从业者带来的不仅是品牌影响力、商业模式的输出,更对行业的发展风向起到一定的引导作用。新零售概念的兴起,就与阿里的推动密不可分。我们有理由相信,新零售概念若没有马云将其定义化,新零售的模式依旧会存在和发展,但不会像今天这般发展迅猛。


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而所谓的新零售,就是将传统的线下零售和线上电商打碎重组,通过技术手段将两者的优势结合,利用物流渠道将两者衔接,使得传统零售智能化,线上零售落地化,实现一加一大于二的效果。

虽然新零售概念提出不到一年,但从阿里入股百联超市布局线下,沃尔入股京东加强渠道互补,苏宁的“千店计划”,再到茵、小米等纯电商品牌转向开起了线下门店,大佬们的层层布局、步步紧逼都可以看出形势比人强的道理。而我们发现,在跨越至新零售的过程中,O2O始终是其核心。


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Micronet微网作为12年行业经验的电商系统开发商,深知O2O在新零售中扮演的关键作用,通过结合自身技术特点,为企业商家提供了安全性与操作性都相当成熟的电商经营系统,利用Micronet微网的O2O电商模式,企业在经营过程中可以轻而易举地做到以下几点:

1.线上线下数据对接、订单与会员信息同步

O2O模式利用技术手段打通了线上线下渠道,使商家线上线下渠道的订单、会员数据都能做到实时同步,避免了消费场景中,由于数据不对称导致出现类似库存信息与实际库存不符、订单错乱等问题的出现,帮助商家真正做到管理和经营智能化、简单化。同时,当线上线下渠道融合之后,客源将不再是单向流动,而是双向互补,任何一个在商家门店消费过的顾客都将不会因为距离问题、配送问题而渐渐成为“一次性顾客”。

2.弱化单一渠道经营中,效率与服务的矛盾

不可否认的是,在消费多样化和场景化的大趋势下,O2O能够相对完美地契合消费者的各类需求。新生代年轻消费群体在购物习惯上来说更重效率,而年龄偏长的消费者由于生活经验、个人追求等因素,在商品选择上更看重产品质量,因此对产品真实体验的需求更加旺盛,这一点是单纯的线上购物难以满足的场景化需求。O2O模式恰好弱化了这两者间的矛盾,给出消费者自由选择的空间。


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3.贴合移动互联网大趋势,为商家经营赋能

随着智能手机和移动支付的普及,移动互联网当之无愧地成为时下最热门的流量入口,依托移动渠道下的O2O模式更能发挥出其天然优势。即线下门店的商品均可生成独立二维码粘贴在商品上,只要消费者对准二维码一扫,即可看到商品详情并立刻购买支付。

当然,除了商品可以生成二维码,实际上店员也可以有自己的专属商城二维码,一旦消费者被引导扫描店员的二维码进入商城并成功下单,店员将获得商家设定的佣金奖励,这就是O2O模式与分模式结合下的消费场景。双模式经营下,不仅用户的消费体验得到提升,店员积极性上涨,门店也解放出更多的劳动力。

而这些富余的劳动力将用于何处?自然是做上门配送,对于多门店商家来说,门店不单是门店,更是一个个仓储中心,当线上渠道产生订单,商家可以通过Micronet微网的商城后台将订单分配给离消费者最近的门店安排配送,最大化地缩短配送距离,降低物流成本。

在新零售开始跑马圈地之时,无论原本是在哪种渠道上经营的商家都不应坐以待毙,竞争加剧的商场厮杀,只有主动出击才能成为幸存者,反之,将只能成为强者迈向成功的垫脚石。


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